陈 敏

一是科学规划选址，合理布点建设老年助餐服务体系，积极构建覆盖城乡、布局均衡、安全可靠的老年助餐服务网络。二是转型城市社区食堂，优化服务对象及内容，加快形成一刻钟养老服务圈合理布局。三是多方形成合力，推动老年助餐可持续性发展。

方健忠

　为了提升老年助餐的服务水平和覆盖范围，亟需在资金助力方面建立一个比较稳定的来源，建立养老助餐社会基金，拓展多元化资金来源渠道，进一步激发各方社会资金投入，使养老助餐服务投入有一个可持续的保障。

叶海燕

发挥国企担当，将国企参与作为完善老年助餐体系的重要一环，出台针对性强的倾斜政策，将国企助餐点纳入城市15分钟居家养老服务圈、便民生活圈建设，进行标准化建设、规范化管理、智能化服务，助力打通老年助餐“最后一米”。

吴道涛

充分发挥预制菜产业在老年助餐方面的作用，促进养老服务的发展。一是探索“中央厨房+”老年食堂新模式，助力预制菜产业发展。二是“B端”“C端”两端发力，打造“银发经济”新蓝海。三是加大监管力度，确保预制菜品质量安全。

刘净非

　一是聚焦“可持续”，统筹多元参与一盘棋。盘活资源，建成“一站式”养老综合体，提升老年助餐规模化、长效性。二是聚焦“兜底线”，织密精准助餐一张网。大力发展爱心厨师、帮工、送餐员、好邻里等志愿队伍，有效兜牢偏远老人吃饭难问题。三是聚焦“高质量”，用好动态监管一把尺。依托“浙里康养”平台，建立上下协同的助餐监管体系，让老人的“暖心饭”吃得更实惠、更健康、更智慧。

刘净非

　一是聚焦“可持续”，统筹多元参与一盘棋。盘活资源，建成“一站式”养老综合体，提升老年助餐规模化、长效性。二是聚焦“兜底线”，织密精准助餐一张网。大力发展爱心厨师、帮工、送餐员、好邻里等志愿队伍，有效兜牢偏远老人吃饭难问题。三是聚焦“高质量”，用好动态监管一把尺。依托“浙里康养”平台，建立上下协同的助餐监管体系，让老人的“暖心饭”吃得更实惠、更健康、更智慧。

吴淑英

　　一、规划引领，以“步行一刻钟”为标准，构建“一刻钟步行堂食圈”。二、成本管控，以“车行一刻钟”为标准，整合“订、送、取”三支队伍分段接力，构建“一刻钟车行送餐圈”。三、发掘资源，通过老年协会组织、专业机构保障、数字平台支持、慈善公益助力等办法，以“首尾一刻钟”为标准，构建“一刻钟邻里互助圈”。

张利萍

　一是在找准“需求”上下功夫，更加注重整合资源。坚持需求先行、因地制宜，更好满足群众需求。二是在做好“托底”上下功夫，更加注重保障基本。聚焦“烧不动”“走不动”老人，把助餐托底服务做得更加精准到位。三是在推动“共建”上下功夫，更加注重汇聚合力。有效激活公益慈善和市场力量参与老年食堂建设运营，形成共建共享的良好局面。